#沙盘培养
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章节第 4 篇 · 能力、商业与未来
第 20 章 FDE 能力模型与培养体系
本章一句话 :FDE 是"技术 + 业务 + 交付 + 软技能"四维复合能力——这一章给出可落地的能力模型、培养路径和晋升阶梯,让人力资源、转型者、培养者都有章可循。 20.1 FDE 能力金字塔 FDE 的能力,可以画成一座四层金字塔: 底座是 技术 (必要条件),往上依次是 业务 、 交付 、 …
团队职业发展沙盘培养
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专题
深度专题二十七 沙盘演练与 FDE 培养设计
一句话定义：沙盘演练（simulation / tabletop drill）是把一个"真实但被冻结"的客户现场——业务背景、数据资产、组织政治、预算与时间约束——装进一个可控的训练舱，让 FDE 学员在 5–7 天内走完一次完整的 CDEF 闭环（Context 勘探 → Design 设计 → …
沙盘培养团队项目交付
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专题
深度专题六十 FDE 的知识转移与培训体系
60.1 为什么知识转移是 FDE 交付的"最后一公里" 很多 FDE 项目失败,不是因为技术没做出来,而是因为 FDE 撤场后客户用不起来。一个典型的失败链是:FDE 团队驻场三个月,系统跑通了,模型上线了,数据看板也搭好了,大家开了一场庆功会,FDE 团队撤场。一个月后客户发现:某个指标突然变差…
知识管理沙盘培养项目交付
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